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生活行业垂直网站在“科技创新点燃数字经济新引擎——2022井冈山科技创新大会”论坛上,作为业内公认的创新驱动型健康家电领军企业,莱克电气董事长倪祖根分享了传统企业如何进行品牌化、数字化、生态化转型方面的经验。
莱克电气成立20多年来,吸尘器等家电产品累积销售2.5亿台,产品远销100多个国家和地区,全球吸尘器市场占有率15%左右,是全球环境清洁领域的隐形冠军。
近十多年来,莱克完成了从一个自主研发生产、贴牌销售的出口型企业向全面品牌化经营转型;生产制造从劳动密集型向自动化、数字化智能制造转型;产业从单一家电业务向清洁家电业务和新能源核心零部件业务生态化协同发展转型。
在双碳大背景下,倪祖根提出了12345新发展战略:围绕一个中心,即以客户为中心,通过洞察消费需求和科技创新创造需求。面向国外/国外二个市场,构建双循环体系,发展自主品牌、ODM/OEM贴牌和新能源核心零部件三大业务。聚焦高端化、大健康、数字化和新能源四大业务方向,构建五大消费品牌产品生态和五大新能源零部件产业生态,推动企业高质量可持续绿色发展。
莱克12345新发展战略图
围绕高端化与大健康,莱克推出了一系列设计独特、性能领先的家居环境清洁产品,为人们提供好水、好空气,以提高人们的生活品质和健康水平。围绕新能源和数字化,莱克在高端家电产品方面不断研发健康节能的智能化产品,实现了智测、智显、智控和万物互联,增强了用户的体验感和粘性。同时积极发展新能源汽车零部件业务,包括铝合金成型与精密加工、精密模具等。
“通过不断转型、调整增长模式,莱克走上可持续、绿色发展之路,未来将继续坚持品牌引领、创新驱动的发展理念,不断变革,与时俱进,为消费者提供更好的产品,为社会做出更大的贡献。”倪祖根说。