易路HRSaaS发布《2022导购员职业发展调查报告》

　　报告调研了40家百货和购物中心样本企业，员工总数平均为3640人，揭示了四个导购员的趋势：

　　趋势一：导购员年龄有增大的趋势

　　趋势二：导购员的学历水平逐年提高

　　趋势三：受疫情多点频发影响，2022年导购员流失率明显提高

　　趋势四：导购职能变得更加全面

　　这些趋势的出现，传统固化的工作模式被进一步打破，形成了一种组织形式更加多元化的新型职场状态。职场雇佣关系也呈现出雇主、雇员双向奔赴的新型职场关系。如何用新的组织模式激活新生代员工，成为企业管理者当前面临的新课题。

　　薪酬作为实现人力资源合理配置的基本手段，在人力资源开发与管理中起着十分重要的作用。薪酬管理就是要运用薪酬这个人力资源中最重要的经济参数，来引导导购员实现企业销售额的最大化。

　　在导购薪资发放上，管理方一般采取底薪+提成的政策。提成根据店面大小、品类特性等，分为两种情况：配合接单的平均分成，和自由接单的谁成交谁分成。在导购职能变得更加全能下，合理的有吸引力的激励机制变得更加重要。

　　易路HRSaaS服务了：LVMH、Levis、来伊份等数十多家连锁零售企业。针对连锁零售企业的复杂薪酬制度：基于门店销售的佣金、提成体系复杂，每月算薪涉及的数据采集、计算耗时非常长，人工处理出错率也很高。手动发送工资明细，耗时长，查询不便等问题。易路协助企业实现了自动化薪酬计算，提高算薪效率的同时，还降低了薪酬出错率。

　　综合来看，在快速变化的不确定时代与时代共振，双向奔赴的雇佣关系才能让职场拥有更多可能性。